Le rôle de l'Intelligence Artificielle n'est pas de remplacer l'humain mais plutôt de lui fournir les outils pour être plus efficace.
Ceci est sans doute la meilleure utilisation de l'Intelligence Artificielle au sein des Ressources Humaines.
Françoise R.
Chargée de recrutement dans l'industrie pharmaceutique
Dans les prochaines années, identifier les meilleures ressources dépendra de la capacité du recruteur d'automatiser intelligemment l'ensemble de son processus.
Cerebra nous a permis de concentrer notre mission sur la sélection et l'intégration du candidat.
Jean-Christophe D.
DRH division IT d'une Banque
Avec Cerebra nous avons relevé un point très positif. En confiant une partie du processus de recrutement à une Intelligence Artificielle, nous avons pu évaluer plus objectivement et plus
en profondeur les capacités et les compétences des candidats.
Nous avons éliminé les biais tout au long du processus de sourcing et de sélection.
Johanna M.
Talent Acquisition Manager dans l'industrie aéronautique
A ce moment-là, j'étais en poste dans une autre entreprise.
J'ai été très intrigué par la pertinence de la proposition par rapport à mon projet professionnel.
En effet, je suis peu actif sur les réseaux sociaux professionnels et mes informations concernant mon profil en ligne sont très peu renseignées.
Néanmoins Cerebra, par l'analyse de ce peu d'informations, a su me proposer une opportunité vraiment pertinente, et en cohérence avec mon parcours professionnel.
Mathieu CHANELIERE
Administrateur ServiceNow à la BRED
Les recruteurs et les entreprises vont s'associer de plus en plus avec des IA spécifiques jusqu'à les considérer partie intégrante de leurs équipes et non comme des outils censés les remplacer.
